Adaption von wirtschaftlicher Resilienz und Lean Management in der Produktion(ADREAN)

LEAN. RESILIENZ. ERFOLG.

Das Projekt ADREAN hat das Ziel, einen ganzheitlichen Ansatz für eine wirtschaftlich resiliente Produktion zu entwickeln. Die Resilienz einer Produktion wird in diesem Ansatz durch zwei Schlüsselphasen adressiert:

Prepare-Phase: Langfristige Vorbereitung (Technik-Organisation-Personal) auf mögliche Schocks und Störungen.
React-Phase: Sofortmaßnahmen zur Aufrechterhaltung oder schnellen Wiederherstellung des Produktionsniveaus nach Eintreten eines Schocks.

Diese Phasen werden dabei auf strategischer und operativer Ebene durch Maßnahmen zur Erhöhung der Resilienz mit einem Fokus auf Produktion und produktionsnahe Bereiche umgesetzt.

Let’s Talk

Gemeinsam zum Erfolg

Ziele des Projektes

Das Forschungsprojekt ADREAN verfolgt einen kohärenten strategischen sowie operativen Ansatz, um Unternehmen wirtschaftlich resilient aufzustellen.
Für die langfristige Strategie wird ein Resilienz-Reifegradmodell entwickelt, das eine Bewertung des Ist-Zustands ermöglicht. Zur Migration und Bewertung
noch zu definierender generischer Maßnahmen werden Simulationsmodelle gebildet, die sich für jedes Unternehmen mittels Process Mining anpassen lassen und hinsichtlich multikriteriell wirtschaftlicher Aspekte evaluiert werden. Da sich die Reifegradelemente und Maßnahmen (bspw. Mitarbeiter-qualifikationen oder Prozess- und Informationsabläufe) in technischen, organisationalen und personellen Dimensionen (TOP) abspielen, wird ein
partizipatives Konzept entwickelt. Parallel werden bestehende operative Kennzahlensysteme hinsichtlich Einflussfaktoren von Resilienz erweitert.
Das TOP-Monitoring bietet die Grundlage zur internen Aufrechterhaltung der Produktivität und externer Kommunikation durch standardisierte Datenräume
entlang der Wertschöpfungskette.